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2020-10-16

液壓磚機發貨時注意事項

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其所針對液壓磚機的應用可以說是我們在制磚行業中所選擇使用比較多的產品，而一般大家在選購試機完成后，則就是需要進行發貨啦，那么針對液壓抱磚機在進行發貨的過程中，有哪些方面問題是需要注意到的呢，接下來所在這里我們一起來了解下。

那么其首先所需要注意到，一般就是對于我們的設備所在進行發貨前，這種情況下，則是需要降主油缸升至上限，并掛上安全掛鉤，并對立柱和模具包裝，以防止在調運或運輸過程中，造成損傷;

另外一種狀況，也就是所對于使用到的液壓磚機吊裝時，這時，其則應用完好合適的鋼絲繩，吊裝過程應控制好吊裝速度，不可過快，放置在貨車上前，應將枕木提前放在車上，已保證設備平穩，避免運輸過程中隨意滑動;

然后就是針對使用到的主機裝車后，應進行固定，然后在裝其他輔機和配件;

裝車后要進行檢查，避免遺漏輔機、配件、易損件等;

修補工人承擔必定出產區域內的設備修補作業，與生產操作工人一起做好平時維護、巡回查看、定時維護、方案修補及毛病掃除等作業，并擔任完結管區內的設備完好率、毛病停機率等查核目標。區域修補責任制是加強設備修補為出產效勞、調集修補工人積極性和使出產工人自動關懷設備養護和修補作業的一種好方式。

設備專業維護首要組織方式是區域維護組。區域維護組全部擔任出產區域的設備維護養護和應急修補作業，它的作業任務是：

(1) 擔任本區域內設備的維護修補作業，保證完結設備完好率、毛病停機率等目標；

(2) 認真執行設備定時點檢和區域巡回查看制，輔導和催促操作工人做好平時維護和定時維護作業；

(3) 在車間機械員輔導下參加設備情況普查、精度查看、調整、治漏，開展毛病剖析和情況監測等作業。

企業的生存和發展靠的是經營和管理，經營的根本是靠高品質的、對路的產品占有市場，管理的根本是降低成本，提gao效率。而降低成本往往只注重了原材料、人工等環節，其實生產的順暢性也是影響成本的重要因素。如果先進的生產設備、生產工藝被落后原始的出磚裝卸方式制約，一定會付出昂貴的成本代價。燒出的裝卸不下來，存儲的磚裝不出去;生產季節人員不足，人員充足的時候又過了zui佳生產季節;設備運行良好的時候人員短缺，人員充分的時候設備又故障……類似讓企業管理者頭疼的情況下不一而足。但這些情況的根本是機械化水平的低下和"人"的特性決定的。另外，盡管制磚行業近年來有了很大的發展，但事實上仍然處于整合階段，毫無疑問，結合國家的政策取向以及市場規律，只有規模、高效、高質、節能、環保的企業才會在整合的過程中生存下來。因此提高生產環節的均衡、順暢和可控性是所有企業管理的根本，而制磚行業出磚裝卸環節的機械化水平的提高將成為企業實現"規模、高效、高質、節能、環保"的一種必然選擇!